GB 昆明矿工钢有卖/昆明矿工钢什么价格

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　对于钢铁行业去产能问题，沈文荣认为，去产能切忌“一刀切”，更不宜搞“指标分摊”，而是应该科学分析，**重点，加强分类指导。他指出，如果把地处内地、缺资源、缺市场、生产和物流成本较高且长期严重亏损企业的产能进行压减，并彻底去除工频炉、中频炉生产的“地条钢”产能，同时让游离于国家统计范围之外的落后产能和无序竞争的企业退出市场，让优势钢铁企业发挥应有的市场**作用，保证钢材价格维持在正常合理水平，那么今年钢铁企业的经济效益将可以保持去年的水平，甚至有望更好一点。

沙钢综合经济效益要保持并力争好于上年水平

“2016年，沙钢集团实现营业收入1983亿元，利润**过50亿元。沙钢集团本部的人均产钢量达到1200吨~1300吨，全员劳动生产率、吨钢能耗等指标继续**全国****。今年前2个月，沙钢集团实现营业收入366.9亿元、利税23.8亿元、利润20.1亿元，同比分别增长18.5%、483%、3173%。”据沈文荣分析，近年来，在宏观经济环境复杂多变的情况下，沙钢集团之所以能够保持高效稳健发展，关键在于坚定不移地实施以“创新、转型、提升”为主要内容的发展战略，紧紧围绕结构调整和转型升级，加快科技创新和管理创新，推进结构调整，增强内生动力。
沈文荣介绍说，今年是国家实施“十三五”规划的*二年，也是沙钢实施企业“九五”发展规划，深入开展调结构、促转型的关键之年。2017年，沙钢生产经营的主要目标是：综合经济效益要保持并力争好于上年水平。

他进一步指出，为了实现今年降本增效的奋斗目标，沙钢将坚持实施“以钢为基、多元发展”战略，在钢铁主业的供给侧结构性改革创新上，**抓好“四大中心”工作。

具体包括：

抓好以炼铁为中心的效益管理，通过强化市场预测和分析，创新采购模式，锁定资源，降低采购成本，同时合理优化配煤、配矿等，不断降低铁水生产成本；

抓好以炼钢为中心的品种质量管理，通过狠抓炼钢工艺的优化和标准化操作，进一步优化产品结构，促进产品质量提升；

抓好以轧钢为中心的精细管理，坚持“轧钢就是轧标准”的理念，实施精细化管理，推行清洁生产，稳步提升产品质量；

抓好以*、全过程为中心的基础管理，这是上述3项中心工作开展的重要前提，只有基础扎实了，品种结构的优化和效益指标的提升才能够得到有力的**。

沈文荣表示，对于钢铁行业来说，人均产钢量是一个很重要、很直观的效率、效益指标，也是衡量企业供给侧结构性改革创新成果的标准之一。未来，沙钢将着力推进机械化、自动化、信息化、智能化的“四化”建设工程，加速企业转型升级。“我们将通过深化自动化与信息化的融合与集成，对重要岗位实施机器人、机械手操作等举措，不断提高人均产钢量。我们的目标是经过3年~5年的努力，使沙钢的人均产钢量达到1500吨~1600吨，以此来进一步增强企业的核心竞争力，为钢铁行业和经济社会的可持续发展做出新贡献。”
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